近日，創(chuàng)維集團發(fā)布公告稱，聯(lián)交所上市委員會已同意其對深圳市酷開網絡科技有限公司(以下簡稱“酷開網絡”)進行建議分拆，管理層目前正在審查市場狀況以及分拆的方案，包括上市時間和地點。

業(yè)內人士表示，酷開網絡與創(chuàng)維的定位不同，分拆之后會為投資者衍生出更多想象空間，同時會對母公司起到一定的反哺作用。

然而，酷開網絡的OTT運營模式卻遭到業(yè)內質疑，該模式致使互聯(lián)網電視廣告偏多，給用戶帶來諸多不良體驗。此外，業(yè)內人士表示，相較于小米、華為等互聯(lián)網廠商，酷開電視也幾乎沒有優(yōu)勢可言。

酷開與母公司定位不同，謀劃分拆上市已久

公開資料顯示，酷開網絡于2006年由深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司出資成立， 是一家智能電視系統(tǒng)運營的技術平臺。其官網信息顯示，酷開網絡獨立運營始于2014年。但據多家媒體報道，事實上，創(chuàng)維從2015財年起，才將酷開的業(yè)務獨立為子公司單獨運營，這一天也被稱為酷開網絡的“獨立日”。

酷開網絡CEO王志國曾多次表達過酷開網絡未來上市的計劃。在“獨立日”當天，王志國曾表示，“酷開跟創(chuàng)維全部采用市場原則進行核算，只有這樣的交易，酷開在未來才有可能進行上市和融資行為。”四年后，王志國在創(chuàng)維電視2019春季發(fā)布會后接受媒體采訪時再次表示，酷開為了發(fā)展將考慮分拆上市。

早在2018年，創(chuàng)維就開始醞釀實施酷開網絡的獨立上市計劃。2018年5月創(chuàng)維電視官方發(fā)布《關于“酷開”品牌電視業(yè)務平移整合至創(chuàng)維全球電商中心的說明》稱，酷開網絡從2018年4月1日起，正式剝離電視業(yè)務，專注構建開放統(tǒng)一的超級智能生態(tài)。

至此，原旗下“酷開”品牌電視業(yè)務和售后服務事宜，統(tǒng)一平移整合至創(chuàng)維集團全球電商中心，由該中心負責“創(chuàng)維+酷開”雙品牌電視產品的運營。這也意味著，酷開雖仍有電視新品，但其發(fā)展重心已轉向平臺運營服務。

天眼查信息顯示，自獨立運營以來，酷開經歷多次融資，先后接受來自愛奇藝、騰訊、百度的投資入股。其中，愛奇藝在2016年9月以1.5億元投資酷開，占股5%;騰訊在2017年6月以3億元入股酷開，占股7.71%。百度于2018年3月以10.55億元投資酷開，占股11%，成為酷開第二大股東。目前，創(chuàng)維集團仍合計持有酷開56.79%的股權。

關于酷開網絡分拆上市的原因，資深產業(yè)經濟觀察家梁振鵬分析稱，創(chuàng)維集團主要從事硬件業(yè)務，酷開網絡則是一個互聯(lián)網企業(yè)，二者定位不同;而且近年來，酷開的業(yè)績增速較快，有利于投資者的收益。

產業(yè)觀察家洪仕斌則認為，創(chuàng)維將酷開網絡分拆上市可以在OTT領域開拓出一定的想象空間，“傳統(tǒng)電視企業(yè)的定位想象空間比較小。”

此外，互聯(lián)網分析師于斌表示，酷開上市之后，對母公司也會起到有一定的反哺作用。

廣告模式遭質疑，OTT領域諸多問題待解

官網信息顯示，目前，酷開主要聚焦智能電視系統(tǒng)研發(fā)和智能電視運營增值服務的主營業(yè)務，涉及影視、廣告、購物、游戲、教育、應用分發(fā)、音樂等業(yè)務。2018年3月，酷開網絡成為OTT行業(yè)內一家估值近百億的公司。

2018 年以來，酷開網絡先后推出廣告模式、酷開系統(tǒng)7.0以及酷開合伙人計劃。與此同時，在廣告方面，酷開構建了多達16種廣告投放模式，從開機、主屏頁面、頻道入口、AI語音互動到活動、專題等，一塊OTT大屏形成了一個矩陣化的廣告系統(tǒng)。

然而，酷開的廣告布局發(fā)展策略一直遭到業(yè)內質疑。業(yè)內人士表示，酷開在OTT領域以廣告模式營收為主，而這是該領域本身的發(fā)展模式決定的，廣告很難根除。

互聯(lián)網電視開機廣告泛濫也一度成為消費者投訴的重點。去年7月，江蘇省消保委調查收集的15858份有效線上問卷顯示，96.4%的消費者告知家中智能電視存在開機廣告，50.16%的消費者告知開機廣告無法中途關閉，90.66%的消費者認為有必要對開機廣告進行整改。

隨后，江蘇省消保委結合智能電視開機廣告消費調查情況，依法約談海信、創(chuàng)維、夏普、長虹、小米、海爾、樂視7家電視企業(yè)，并提出履行售前告知開機廣告、提供廣告一鍵關閉功能等整改要求。今年7月，江蘇省消保委發(fā)布的關于智能電視開機廣告整改情況最新通報顯示，經過四輪整改，包括創(chuàng)維在內的六家企業(yè)整改均取得顯著成效。

對此，業(yè)內人士表示，國內互聯(lián)網智慧屏的營銷投放過于集中在開機廣告與開屏廣告，關閉開機廣告會在一定程度上影響OTT運營商的營收。根據勾正發(fā)布的《中國智慧屏營銷趨勢與實戰(zhàn)》2020顯示，開機廣告的填充率在81%、其次是貼片廣告、信息流廣告等廣告類型。

“酷開系統(tǒng)需要關掉一些廣告位，在提升用戶體驗上作出更多的努力。”除了廣告問題之外，于斌表示，目前，OTT運營商還有諸多困局待解，包括如何有效增值變現，如何快速增長用戶，如何助推終端銷售數量增長。

OTT領域競爭激烈，酷開電視無明顯優(yōu)勢

隨著智能家居概念的興起，近年來，電視機廠商將智能電視定義為智能家居的交互中心，各大電視機廠商開始推出自家的生態(tài)概念。

而酷開在互聯(lián)網服務方面亦做出了一定的成績。據創(chuàng)維集團2019年年報顯示，在酷開系統(tǒng)的互聯(lián)網增值服務方面，年度收入達8.26億元，同比增長50.2%;2020年第一季度，酷開系統(tǒng)的互聯(lián)網增值服務收入為2.64億元，同比增長36.1%。

據了解，酷開從誕生之初，便嘗試著不斷拓寬OTT終端，創(chuàng)維集團旗下電視產品，以及飛利浦、熊貓、松下等品牌都在使用酷開的操作系統(tǒng)。

2018年，酷開網絡啟動了“億級終端俱樂部”戰(zhàn)略，計劃3年內智能電視激活終端規(guī)模總量突破1億。截至2020年3月31日，酷開系統(tǒng)在中國市場累計智能終端機啟動總量4679萬，智能終端機月活躍量3045萬，其中日均活躍量1899萬。

然而，值得注意的是，近年來，傳統(tǒng)電視廠商紛紛在OTT領域加緊探索，行業(yè)競爭異常激烈。除了創(chuàng)維的酷開之外，TCL的雷鳥、海信的聚好看等均在行業(yè)內打出了一定的知名度，并獲得了一眾互聯(lián)網巨頭的投資。據悉，聚好看已引入阿里、愛奇藝等入股，而騰訊與京東數科也先后入股雷鳥科技。

此外，小米、華為、OPPO、一加等科技公司也先后宣布入局智能大屏領域。

但與此同時，彩電業(yè)目前整體狀況低迷。奧維云網數據顯示，2020年上半年中國彩電市場零售量2089萬臺，同比下降9.1%;零售額516億元，同比下降22.2%。

于斌認為，從品牌影響力和品牌美譽度來看，酷開遠遠不如小米和華為。

洪仕斌也認為，酷開電視與小米、華為相比可能沒有優(yōu)勢可言，“酷開與傳統(tǒng)的企業(yè)比較起來，那是因為有創(chuàng)維背書，但與真正的互聯(lián)網企業(yè)比較起來，無論是操作系統(tǒng)還是軟件服務板塊，可能都不如小米電視與華為智慧屏。”

關鍵詞： 酷開網絡