近年來，隨著國內各大城市積極推進城市軌道交通的發展，TOD開發模式逐漸成為房企尋求轉型發展的突破口，萬科、龍湖等頭部房企也率先加入。

依托“一體兩翼”戰略的深化落地，中駿集團積極響應未來房企新潮流的政策導向，不斷探索TOD開發。目前，中駿已在北京、上海、杭州、福州、合肥等多個核心一二線城市布局了超級TOD綜合體，累計TOD項目開發面積近400萬方，率先在這一賽道上脫穎而出。

超級TOD綜合體成中駿王牌之一

作為中國城市競爭的兩大賽場之一，TOD早已與數字經濟齊速并進。「十四五」規劃綱要明確提出“推行功能復合、立體開發、公交導向的集約緊湊型發展模式”，截至目前，從一線到二線，更有過半數城市出臺了TOD的相關規劃政策。

TOD模式可為房企在城市土地資源日趨緊缺的背景下，帶來新的開發資源，增強溢價能力，拓展增長空間與能力半徑等，為房企轉型提供新契機。

在這種情況下，TOD項目的布局是中駿戰略落地的重要抓手。而中駿的“超級TOD綜合體”，在具備TOD典型特征之余，還具備顯著的中駿特色。其特征之一是體量龐大，中駿在北京、上海、杭州、福州、合肥等地布局的TOD項目，均以大體量特點入市，基本上規模都在40萬方以上，大則超百萬方，有充足的空間來匯聚城市各大功能集群，提振區域版塊價值。

其次，依托“一體兩翼”戰略的深化落地，中駿的“超級TOD綜合體”能有效協同旗下地產開發、商業運營、長租公寓業務模塊，例如獨具中駿特色的長租公寓模塊方隅公寓的引入，能為TOD商業導入穩定的高消費人群，極大提升TOD項目的商業活力。

據悉，中駿目前已以北京西長安中駿·世界城、北京中駿金輝·未來云城、杭州中駿·鼎湖未來云城、上海西花橋中駿·世界城等項目為先行示范，在全國核心一二線城市落地TOD綜合體近400萬方，開啟了具有中駿特色的TOD時代，也為企業在行業下半場的轉型給出了系統性的思考和提案。

400萬方深度實踐錘煉成熟方法論

在激烈的市場競爭環境下，TOD項目因其自身特點在規劃設計、融資、建設、運營等方面存在諸多難點，考驗房企的長周期運作能力、資金實力和融資能力等。

自2009年在北京布局第一座中駿世界城以來，中駿集團就啟動了對TOD發展模式的思考和探索。

位于北京長安街西延線的西長安中駿·世界城，是中駿獨立開發的首個TOD綜合體項目。據悉，該項目涉及整合多條輕軌、公交車站等交通設施，對專業技術和開發經驗要求極高。中駿整合多方資源，在項目一層配建公交車站，利用連廊與二層輕軌實現了換乘連接，形成“交通樞紐+商業樞紐”體系，從而實現了交通人流、公共人流與商業中心之間便捷、高效的鏈接。

北京西長安中駿·世界城的成功，為中駿超級TOD綜合體的長遠發展奠定了良好的基礎。根據不同項目的規劃布局及區域影響力，中駿因地制宜細分出不同類型的TOD項目，包括城際樞紐型、高鐵站城型、城市商圈型以及TOD未來社區型。

北京中駿金輝未來云城效果圖

在TOD的開發中，以高鐵為樞紐的TOD項目，難度系數最高。作為高鐵站城型的代表，北京中駿金輝未來云城以北京大興高鐵站及軌交4號線為核心，塑造出一個40萬方體量的微型城市，成為北京首個雙鐵TOD超級綜合體。

杭州中駿·鼎湖未來云城則代表中駿TOD未來社區的集大成者，其區別于傳統的地產項目，是將未來社區與TOD兩個課題深度結合，利用臨平南高鐵及軌道、公交等交通樞紐，以未來社區的“一心三化九場景”進行規劃，有效推動產城深度融合。

上海西花橋中駿·世界城是基于地鐵延伸脈絡而生成的雙城超級TOD綜合體，其依托上海11號線及建設中的蘇州S1號線，通過商業加成，讓上海、蘇州兩座城市，形成鏈接一體的生活空間。

以“一體兩翼”賦能TOD競爭力

一般而言，TOD項目會涉及政府、地鐵公司、房企三大主體，其項目復雜程度大大超過常規綜合體的開發，敢于挑戰TOD綜合體開發的企業，都有自己的獨特心法。

對于中駿而言，依托“一體兩翼”的戰略落地，中駿旗下的地產開發、商業運營、長租公寓等業態，均可作為不同單體靈活組合，適配在不同需求的TOD組團上，形成一個復合業態、多維融合的城市有機體，都為TOD的開發提供了先決條件。

另一方面，中駿整合優質外部資源，包含商業規劃、商業設計及產業資源等，在TOD項目打造上融入國際化的設計思路和產業平臺，形成TOD各個組團之間的良性互動。

值得注意的是，中駿的超級TOD綜合體旗下商業模塊的設計，是由中駿商管旗下獨立商業設計管理團隊完成，由此，終端運營需求能直接抵達前端設計，讓設計更加貼合后期運營的多樣化需求，有效保障了后期商業的高效發展。

對于房地產企業而言，TOD項目投資規模大、開發周期長的特點，不僅考驗開發商高效的開發能力，資金實力也是關鍵一環。而中駿一直以來穩健安全的財務狀況，有效保障了持續的資金支撐，為超級TOD綜合體建設提供堅實基礎。

在越來越多房企加速布局TOD項目的情況下，房企本身擁有豐富的商業經驗成為關鍵一環。以龍湖為例，其以TOD為主的天街商業項目在全國各地陸續開業，具備豐富業態的運營經驗。在這一點上，中駿和龍湖很像，其擁有近40個“中駿世界城”商業綜合體的項目實踐，商業運營能力備受市場和客戶認可。

未來，以商業優勢引領TOD發展將成為市場的主流。像中駿、龍湖這樣具備商業運營基因且已經做出成績的企業，未來將迎來更廣闊的發展空間。

關鍵詞： 資金實力 發展模式 商業設計