2021年，房地產(chǎn)行業(yè)無論是頭部企業(yè)還是中小型開發(fā)商，都面臨著自身企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)定位的調(diào)整。如何使企業(yè)生存的時(shí)間長且生存的質(zhì)量高，成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題，處于房地產(chǎn)行業(yè)下游的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，只能從具有決定性作用的內(nèi)進(jìn)化著手，先穩(wěn)步，再求進(jìn)。

悅?cè)A置地物業(yè)認(rèn)為需做到以下四點(diǎn)：堅(jiān)守物業(yè)服務(wù)本質(zhì)，以初心勾線，以匠心施彩，為客戶交出一份滿意的答卷;完善現(xiàn)有管理機(jī)制，提升企業(yè)的整體執(zhí)行力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)市場競爭力;繞開企業(yè)發(fā)展陷阱，即無效會議和內(nèi)卷會議、各自為戰(zhàn)和步調(diào)不一、等級森嚴(yán)和歸屬感弱、規(guī)則繁縟和折騰復(fù)加;在企業(yè)內(nèi)進(jìn)化的同時(shí)，依然關(guān)注市場并擇機(jī)進(jìn)入，確保企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞： 悅?cè)A置地物業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)定位 管理機(jī)制