盡管房地產市場正面臨嚴寒，但項目推進的熱度絲毫不減。記者了解到，不少企業加大復工復產力度，房企主要負責人紛紛深入一線，指導督戰項目各節點安全有序復工復產。

2月15日，中國奧園集團執行董事、聯席總裁馬軍親赴大灣區重點項目廣州奧園恒基.學苑壹號考察調研，強調安全生產、指導項目推進，同時也為堅守工地項目施工人員帶來新年慰問。

一線考察督戰安全復工

高管視察奧園恒基.學苑壹號項目工地

在奧園恒基.學苑壹號項目工地調研走訪時，馬軍對項目中包括全混凝土外墻、鋁模拼裝施工以及免抹灰等工藝工法表示贊同，對項目整體質量予以了肯定。同時，他在工地實際調研過程中多次強調要高度重視防滲漏管理，務必做好過程管控。馬軍表示，要在保證安全生產、施工質量的基礎上，確保全國各地工程節點進度的穩步推進，以保證項目高質量按時交付，為整體業績增長打下基礎。

馬軍對奧園恒基.學苑壹號項目工作作出指示

值得一提的是，此次考察的奧園恒基.學苑壹號為奧園大灣區內重點城市更新項目，該項目是奧園與恒基地產在廣州重點打造的一線臨江高端項目。據悉，項目曾在去年接連斬獲“2021全國十五大標桿項目”、“2021年度中國品質華宅獎”等多個獎項。而在銷售方面，該項目去年9月開盤當天累計接待超800人次，開盤僅2小時勁銷超10億。而在2022年開局，其亦取得不錯的銷售業績，僅1月份簽約銷售金額便達4.2億，且近期推出了160-220方的濱江大戶房型，持續熱銷中。

業內人士普遍認為，對于部分在2021年出現流動性困難的房企，穩步推進項目進程有著更為深遠的意義。換言之，項目穩定推進為項目按時按點交付打下基礎，而隨著項目交付，不僅可以盤活監管資金賬戶，緩解流動性困難。更重要的是，此舉在“嚴寒”中保住企業品牌口碑，起到信用修復作用，從而提高企業后期持續經營能力。

因此，保交付在整個抗衡寒冬的房企行業保衛戰的重要性不言而喻。包括萬科、奧園、世茂、陽光城等房企，均將保交付視為開年的頭等大事。

全國逾130項目將全面復工

盡管行業舉步維艱，但在這種市場環境下，房企能夠按時按點、高質高量交付，對于自身信用修復無疑有巨大幫助。

奧園恒基.學苑壹號施工現場

據了解，春節前后，奧園集團高管團隊就已經展開密集調研和專項會議，提前部署各項重點工作。其中2月12日，為快速啟動節

后復工復產工作，奧園還特別組織召開了全國各區域范圍內的復工復產動員大會，部署和落實集團“五保障”的要求，就安全復工復產注意事宜進行部署宣貫，并就復工進度、防疫管理、安全檢查組織、上下游供應商、資金計劃、晾曬評比及工作狀態調整等方面作出具體要求。

鎮江奧園譽峰瀾樾庭復工復產現場

而更早時候，奧園就開啟了項目復工工作。2月6日-8日，奧園南京區域鎮江項目和泰興項目以“第一時間復工、推進工程施工進度、保證工程質量”為中心，以“前置籌劃、執行有力”為主軸，先后安排各項復工工作有序開啟，成為奧園節后全面復工的領頭羊。

據了解，當前奧園總部管理層及區域負責人均已提前到崗，奧園全國各地項目均將迎來復工高潮，2月16-20日期間，奧園旗下復工項目預計達到86個；3月20日之前，奧園遍及全國有逾130個項目全面復工。

奧園集團總裁助理、品質控制中心總經理任濱特別強調，安全復工復產是保證奧園可持續性經營，實現“五保”的頭等大事，各區域各施工單位務必要統一認知，從最關鍵的人、材、機角度著力，組織各區域落實好進度、質量和成本的平衡，保障防疫安全，保障資金到位，保障勞動力，保證材料供應，保證管理到位。

同時，奧園提出區域公司依據項目的實際情況，結合項目開發階段、綜合分析施工單位的具體情況，從實際出發，實現總經理下一線，運營總駐一線，項目總扎一線的三線管理，高效快速解決和推動安全復工的問題和進程。

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