根據中國鐵建（601186）西派唐頌2022年生產計劃安排，2月13日中國鐵建.西派唐頌項目經理部開展了專業復工視頻電話會議。項目負責人張俠同志對2022年西派唐頌二期二批次開發策略，以及全年階段性節點目標進行宣貫；專業工程師結合西派唐頌二期項目工程布局、層次展現特點分別與精裝修單位、土建總承包單位、園林綠化施工單位進行了深入溝通，重點提出了園林展現、燃氣開栓、水電供應保障條件。安全工程師對項目復工復產后的人員進場、疫情防控、組織協調等工作進行了方針性的制定。通過充分交流，目前各單位均已達成了共識，且已經開始按照2月底3月初全面復工進行積極準備。

與此同時，西派唐頌項目經理部對復工復產的資金需求、簽訂變更、場區總平面布置、安全設施配備等工作長春項目組進行了積極了匯報。2月14日在西派唐頌一期物業接待中心與中鐵建物業管理有限公司長春分公司西派唐頌物業處就一期、二期維修工作進行了細致全面的交流。重點歸納總結了2021年西派唐頌一期、西派唐頌二期一批次上房交付以前出現的工程、服務、管理投訴問題。明確了“保障各方合法權益”的溝通處理原則，并安排長春項目組工程物業部維修專員專職負責，各專業強力配合抓緊處置春節假期遺留的工程問題。

會上，針對復工復產計劃西派唐頌項目負責人強調，要做好統籌安排，合理調度，加強勞動力儲備和各資源方的物資儲備的同時，做好復工復產，盡快調整心態，進入角色，朝著公司目標前進：充分發揮主觀能動性，靈活性、創造性的解決存在的問題，在工作中要敢想、敢做，不斷提高工作落實的執行力。針對工程進度情況，要制定好年度目標及工程管理標準，確保工程質量、安全、進度達標，做到思路清晰，措施齊全，積極規避項目風險。

復工復產在以“增強認識、提升服務、提高效能”的主基調下有序落實開展。在新的一年里，中國鐵建.西派唐頌項目經理部將在各級領導的帶領下圓滿完成工程物業移交、竣工結算、質保期內缺陷維修等重點工作。助力西派唐頌銷售，勇創佳績。

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