8月31日-9月5日，以“服務合作促發展綠色創新迎未來”為主題的2022年中國國際服務貿易交易會(簡稱“服貿會”)在北京舉行。在服貿會期間，作為裝配式建筑領域的企業代表，北京市住宅產業化集團股份有限公司(簡稱“住宅產業化集團”)參展，展示建筑師負責制的項目試點成果。

(資料圖片僅供參考)

據了解，由住宅產業化集團打造的“北京城市副中心住房項目(0701街區)A地塊二標段項目”(簡稱“城市副中心項目”)，是北京市建筑師負責制的首批試點項目之一。

住宅產業化集團副總經理王煒表示，建筑師負責制使得建筑師承擔更多的職責和使命，有利于建筑行業改變割裂的生產組織模式。同時，建筑師負責制強化了建筑師的管理權限，也能確保建筑總體品質與成本控制。

先試先行建筑師負責制

目前，我國的建筑師只負責設計出圖，扮演的角色較為單一。但從現實的情況來看，建筑工程建設存在各個條塊分割的短板，容易造成最終建筑與建筑工程方案的偏差。

因此，近年來，從上到下，從全國到地方，我國開始試點建筑師負責制。建筑師負責制是一種國際通行的工程建設組織模式，以注冊建筑師為主導的設計師團隊受建設單位委托，開展設計咨詢及管理服務，對建筑的質量、進度和費用進行總體把控，并對項目策劃、設計、建設、運行等進行全流程監督管理。

根據北京市規劃和自然資源委員會消息，目前，北京市建筑師負責制試點項目共有31個，其中主動申請項目11個、政府主導推動項目11個、高標準建設商品住宅項目9個。

住宅產業化集團城市副中心項目不僅是北京市建筑師負責制的首批試點項目之一，還是北京市建筑師負責制結合裝配式建筑EPC工程總承包的試點項目。

據王煒介紹，在項目管理模式上，住宅產業化集團將建筑師負責制和EPC工程總承包相結合，形成在建筑師負責制主導下的“A+EPC”模式。

全產業鏈有效聯動、整體降本增效

建筑師對項目整體負責，有哪些優勢？在王煒看來，優勢是給建筑師賦權，發揮建筑師的主導作用和專業優勢，參與更多環節，不僅能從源頭上把控建筑質量，還能夠通過設計施工一體化，鎖定成本、提高效益。

“為更好地發揮全產業鏈一體化優勢，在城市副中心項目中實施建筑師駐場設計。由責任建筑師擔任EPC項目經理，對項目全過程、全環節實行一體化管理，行使最高的管理權?！蓖鯚槺硎荆v場建筑師團隊負責項目前期策劃、方案深化、工程設計、專項設計、招標采購管理、合約及成本核定、品質控制，實施全過程管理，全產業鏈有效聯動。通過設計與功能融合、與采購融合、與商務融合、與施工融合，打通項目全過程各環節，實現集成式創新和項目整體降本增效。

王煒進一步表示，設計+施工、設計+部品、部品+施工等“+”模式在項目實踐中成為融合的新常態；瓷板優化、車庫小柱網技術優化、車庫頂板虹吸排水等綠色創新、降本增效的融合亮點不斷涌現，由推動建筑師負責制將一體化融合延伸至集團公司經營管理各個環節。

建筑師負責制的推行對于建筑行業或將產生革命性的影響。王煒認為，隨著建筑師承擔更多的職責和使命，有利于建筑行業改變割裂的生產組織模式。同時，通過建筑師負責制試點項目的深入實踐證明，建筑師負責制的落地落實有利于推動建筑業實現綠色、低碳、高質量發展。

“住宅產業化集團作為北京市建筑師負責制首批試點項目的執行單位，將繼續推進規范實施建筑師負責制，推動企業實現數字化設計、智能制造、精益建造等智能化、數字化轉型，全方位提高建筑品質，引領行業轉型升級。”王煒如是說。

據了解，住宅產業化集團是一家以科技創新為特征的裝配式全產業鏈一體化運營平臺，逐步探索形成了以技術和管理輸出為主的輕資產發展模式，在京津冀布局多個裝配式建筑部件生產基地。同時，其在EPC模式探索實踐、縱肋疊合剪力墻結構體系等自主創新產品以及智能建造技術應用等方面取得重要成果。

記者段文平視頻/企業提供

關鍵詞：